第一种,撤退/回避,就是需要从实际或者潜在的冲突中退出,将问题推迟到准备充分的时候,或者将问题推给其他人员解决。
第二种,缓和/包容,强调一致而非差异;为维持和谐与关系而退让一步,考虑其他方面的需要。
第三种,妥协/调解,为了暂时或部分解决冲突,寻找能让各方都在一定程度上满意的方案,但这种方法有时会导致“双输”的局面。
第四种,强迫/命令,以牺牲其他方为代价,推行某一方的观点;只提供赢-输方案。通常是利用权利来强行解决紧急问题,这种方法通常会导致“赢-输”局面。
第五种,合作/解决问题,综合考虑不同的观点和意见,采用合作的态度和开放式对话引导各方达成共识和承诺,这种方法可以带来双赢局面。
本文作者:𝙕𝙆𝘾𝙊𝙄
文章名称:团队中常用的5种冲突解决方法有什么?
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